基于精益建造的建筑工程现场管理优化与效率提升研究

作者

孙永强

文章摘要

随着我国建筑业从高速增长阶段转向高质量发展阶段，传统的粗放式管理模式已难以满足对效率、成本、 质量及可持续发展的综合要求。精益建造作为一种源自制造业的先进管理哲学，通过系统性地消除浪费、优化流程、聚焦 价值创造，为建筑工程现场管理的革新提供了强有力的理论支撑与实践路径。本文旨在系统探讨精益建造理论在建筑工程 现场管理中的优化应用与效率提升机制。首先，梳理精益建造的理论渊源、核心原则及其在建筑业转化的必然性。其次， 深入剖析当前建筑工程现场管理存在的主要问题与浪费源。在此基础上，构建基于精益建造的现场管理优化框架，详细阐 述其在流程再造、标准化作业、供应链协同、质量控制及数字化赋能等方面的具体实施路径与关键工具。最后，结合行业 实践案例与发展趋势，分析实施过程中的挑战并提出对策建议。研究表明，精益建造通过拉动式计划、价值流分析、5S 现 场管理、末位计划者系统（LPS）等工具的综合运用，能够显著提升施工现场的组织效率、资源利用率与综合绩效，是实现 建筑产业现代化与可持续发展的有效管理范式。

关键词

精益建造；现场管理；流程优化；浪费消除；效率提升；建筑工业化

参考文献

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