基于 PDCA 循环的建筑工程进度计划动态调整方法研究

韩娜

建筑工程进度管理是项目成功的核心要素之一，传统静态进度计划在应对项目内外部复杂变化时往往表现 出局限性。本文旨在系统探讨将 PDCA（计划 - 执行 - 检查 - 处理）循环管理模型应用于建筑工程进度计划动态调整的理论 框架与实践方法。文章首先阐述了 PDCA 循环的基本原理及其在项目管理中持续改进的核心价值。在此基础上，构建了一个 融合 WBS 分解、网络计划技术、动态监控与反馈机制的进度计划动态调整模型。该模型强调在计划（P）阶段制定科学、弹 性的基准计划；在执行（D）阶段进行精细化过程控制与数据采集；在检查（C）阶段运用多种比较分析法识别进度偏差； 在处理（A）阶段针对偏差根源采取有效的纠偏与优化措施，并将经验标准化，开启新一轮循环。研究表明，基于 PDCA 循 环的动态调整方法能够有效提升进度管理的预见性、响应速度与控制精度，是实现项目工期目标的重要管理工具。最后， 本文总结了该方法的实施要点与未来研究方向。

PDCA 循环；建筑工程；进度管理；动态调整；计划控制；持续改进

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