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全过程工程造价控制在 EPC 总承包项目中的应用分析作者 沈艳萍 文章摘要 随着我国工程建设模式的不断发展，工程总承包（EPC）模式因其能够整合设计、采购、施工环节，有效缩 短工期、明确责任主体，已成为大型复杂项目的主流选择。然而，EPC 模式将大部分风险转移至总承包商，使得成本控制 成为项目成败的关键。全过程工程造价控制强调对项目全生命周期各阶段的动态、系统化管理，是保障 EPC 项目投资效益 的核心手段。本文旨在分析全过程工程造价控制在 EPC 总承包项目中的具体应用。首先，阐述 EPC 模式与全过程造价控制 的基本理论及其内在关联。其次，分阶段深入探讨全过程造价控制在 EPC 项目决策、设计、采购、施工及竣工结算各环节 的应用要点与策略。再次，剖析当前应用实践中存在的主要问题，如各阶段衔接不畅、信息共享壁垒、风险管控不足等。 最后，基于分析提出优化对策，包括强化设计阶段的造价主导作用、构建一体化信息管理平台、完善风险共担机制等，以 期为提升 EPC 项目成本管控水平与综合效益提供参考。 关键词 EPC 总承包；全过程造价控制；成本管理；设计阶段；风险管理 参考文献 [1] 应志岳 . EPC 总承包模式下的全过程造价控制 [J]. 居业 , 2022(21): 142-144. [2] 杜凤岭 . EPC 总承包模式下的全过程造价控制探讨 [J]. 中国市场 , 2022(6): 87-89. |
