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数字化管理平台在大型公共建筑项目管控中的应用研究作者 孙永强
文章摘要 随着建筑信息模型(BIM)、物联网(IoT)、大数据及云计算等新一代信息技术的深度融合,数字化转型 已成为提升大型公共建筑项目管理效能与建设品质的必然路径。本文聚焦于数字化管理平台在大型公共建筑项目管控中的 应用,旨在系统阐述其理论框架、技术架构与实践价值。文章首先分析了大型公共建筑项目在进度、成本、质量与安全协 同管理等方面面临的复杂挑战与核心需求。进而,构建了一个集数据采集、集成、分析与决策支持于一体的数字化管理平 台总体架构,并详细论述了该平台在项目全生命周期中,于进度可视化管控、成本动态监控、质量追溯管理、安全风险预 警以及多方协同作业等关键环节的应用模式与实施路径。结合国内外典型工程案例,验证了数字化管理平台在提升管理效率、 降低工程风险、优化资源配置和实现精细化管控方面的显著成效。最后,总结了当前应用存在的主要瓶颈,并对未来技术集成、 标准统一及价值深挖等发展方向提出展望。
关键词 数字化管理平台;大型公共建筑;项目管控;建筑信息模型(BIM);全过程工程咨询
参考文献 [1] 石晓萍 . 建设工程中的数字化管理体系分析 [J]. 现代工程项目管理 ,2025,4(20). [2] 何宝定 . EPC 总承包模式下建筑工程管理的优化对策解析 [J]. 建筑工程与管理 ,2024,6(12).
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