工程管理中的进度控制优化策略研究

郭尔庆

随着工程建设规模的不断扩大和复杂度的日益增加，进度控制作为工程管理的核心环节，对项目成功起着决定性 作用。本文针对工程管理中常见的进度延误、成本超支和协同效率低下的问题，研究了进度控制的优化策略。通过分析关键链方法、 数字技术赋能、多项目资源协同和供应链整合等先进管理方法，结合粤港澳大湾区项目、电力基建项目等实证案例，验证了这些 策略在缩短工期、提升管理效率和降低风险方面的显著效果。研究表明，集成先进管理理念与数字化工具的进度控制系统能够有 效应对复杂工程环境下的不确定性，为工程管理实践提供科学依据和方法支持。

工程管理；进度控制；关键链方法；数字技术；资源优化；BIM

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